L'agence qui comprend votre métier avant d'écrire une ligne de code.

Avant de construire quoi que ce soit, on regarde ce dont votre entreprise a vraiment besoin — pas seulement votre demande.

Parlons de votre projet
Photo — à définir
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Ce qu'on entend, presque à chaque fois.

« On a eu exactement ce qu'on avait demandé. Et ça ne nous sert à rien. »

Le prestataire a suivi le cahier des charges à la lettre. Personne ne s'est demandé si c'était la bonne question.

« Personne ne nous a jamais demandé pourquoi. »

On discute fonctionnalités, jamais enjeux. Le résultat répond à une demande, pas à un besoin.

« On a dû revenir six mois après pour tout changer. »

Le symptôme a été traité. La cause, non. Le problème est revenu — sous une autre forme.

Comprendre avant de construire.

Un cahier des charges dit ce qu'il faut faire. Il ne dit pas toujours pourquoi.

Avant de coder, on prend le temps de comprendre les enjeux du métier : ce qui bloque vraiment, ce qui compte, ce qui peut attendre. Cette définition n'est pas une formalité — c'est ce qui détermine si la solution tiendra.

On construit ensuite. Avec vous, pas pour vous.

Trois situations. Trois réponses.

Cas A

Une application, plus personne pour s'en occuper.

On l'ouvre, on la comprend, on vous dit ce qu'elle vaut vraiment. Ensuite, on la reprend — ou on vous aide à trouver qui le fera.

Cas B

Un besoin métier, rien pour y répondre.

On construit l'outil qui répond à l'enjeu identifié. Livré avec le code, la documentation et les accès.

Cas C

Une application qui tourne, et qui doit évoluer.

D'abord, on regarde si vous avez vraiment besoin de nous. Parfois non — on vous le dit, et on forme votre équipe. Sinon, on réserve un nombre de jours par mois, sans engagement.

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Notre façon de travailler

  • On reste proches : peu d'intermédiaires, des échanges directs, pas de jargon.
  • Chaque projet commence par une phase de définition — comprendre avant de produire.
  • Le code est lisible, documenté, et vous appartient dès le premier jour.
  • Si un autre prestataire doit reprendre un projet, il lui faut généralement moins d'une semaine pour être opérationnel.

Ce qu'on a construit. Ce qu'on a réparé.

Un grand groupe informatique alsacien

Pas assez de ressources en interne pour construire leur portail client. Mais leur équipe devait pouvoir le reprendre. On le construit avec eux — ils ont déjà la main dessus, avant même la fin du projet. Projet en cours.

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Un groupe de concessions automobiles national

Code complexe, mal documenté, fonctionnalités innombrables. C'est l'application qu'on cherche à ne jamais créer. On l'a reprise, on la maintient, on répond aux demandes. C'est un combat quotidien — l'exception qui prouve la règle.

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Le détail des projets sont des informations confidentiels. Ces descriptions relévent de mon expérience, de mon ressenti et des retours clients que j'ai pu collecter

Quinze ans de développement backend. C'est mon nom qui est engagé sur chaque projet qu'on construit ici.

Parlons de votre projet.

Trente minutes. On regarde où vous en êtes, on vous dit ce qu'on en pense. Si on n'est pas les bons, on vous le dira aussi.

Parlons de votre projet
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